もし、あなたが優秀で奇抜なアイデアを考えだす、即断即行人間なら、
『 このアイデアを新たなロジックで露出させれば、今までより儲かるじゃん！ 』
『 この法改正のタイミングは、一大ビジネスチャンスだな！ 』
『 事業認可や利権が得られ次第、すぐにでも立ち上げよう！ 』
このような考えが生まれた時点で、自ら事業を始める計画を練っていることでしょう！
だとしても、そんなにも簡単に物事は進んでいかないものですが、
ここでは その様な感情は一回捨てて、実際に起業する事になったとき何をするべきかに焦点を合わせて、話を進めていきたいと思います。
「 よし！ 起業しよう！！ 」
となったら、この３つをまず考えるべきです。
１、ビジネスモデル
２、自分より優秀かつ無給でも働いてくれる仲間
３、資金
今回はビジネスモデルについてお話します。
言いたいことは、「何よりもビジネスモデルが一番大事！」と。
上記２の仲間も同じくらい大事ですが、
起業した今、痛感してるのがこのビジネスモデルです。
■ それは何故か？
そもそも、ビジネスモデルがないと基本的に上手くいきません。
そして、優秀な人を無給で働かせるためには、ビジネスモデルがいかに優れているか、
そのビジネスモデルを実行すれば将来〇〇になれる！
と、説得しないといけないのです。
優秀な人がいれば、２倍～５倍くらい事業が加速します！！
■ どのようにすればいいのか？
まず、自分が提供するサービスと似た競合サービスの料金と内容を徹底的に調べます。
そして、競合に対しての自分の強み、弱みを書き出していきます。
最後に自分が提供する価値に合った値段をつければいいのです。
サービスが提供できることを確認し、実際に販売してみます。
できれば、最初は家族・同僚・友人・知人に提供してみて、価格のズレがないか確認します。
ここで問題なければ、サービスを提供する市場規模を確認します。
予想できる集客人数×客単価×購買率を出し、事業計画書を作成します。
事業計画書に関しては、こちらにテンプレートがありますので、
ご自由にダウンロードしてください。 事業計画書
| 創業計画書記入例 | 職種別の記入例一覧です | 洋風居酒屋 | PDF（294KB） |
| 美容業 | PDF（291KB） | ||
| 中古自動車販売業 | PDF（291KB） | ||
| 婦人服・子供服小売業 | PDF（286KB） | ||
| ソフトウェア開発業 | PDF（291KB） | ||
| 内装工事業 | PDF（289KB） | ||
| 学習塾 | PDF（290KB） | ||
| 歯科診療所 | PDF（293KB） | ||
| 介護サービス | PDF（291KB） | ||
| 【参考】 売上高等の計算方法について |
数字を打ち込んでみて、色々わからないことがでてくると思いますが、
ご不明な点は自分で調べるのが一番！！
書き方の参考は、上記に載せておきましたのでチェックしてみてください。
調べて知って損する事は間違いなくありませんし、
社長になったあなたが、今後会社を成長させていく上で新たな事業展開のタイミングは必ず来ます！
その際に大いに役立つ事でしょう。
次回は【自分より優秀で無給でも働いてくれる仲間】についてお話します。
起業しよう！と思ったら、考えるべき３つのこと｜パート①
起業しよう！と思ったら、考えるべき３つのこと｜パート②
起業しよう！と思ったら、考えるべき３つのこと｜パート③
髙野陽平
最新記事 by 髙野陽平 (全て見る)
- 【用語解説集】ディレクションって何ですか？？ - 2018年5月25日
- 時間との向き合い方｜パート③ 弱点を理解した決意こそ【優先順位を確立】させる最短方法 - 2017年5月30日
- 時間との向き合い方｜パート② 重要事項の順序を決める【スケジュール】の作り方 - 2017年5月29日
