ＳＷＯＴ分析

自社の「機会」・「脅威」・「強み」・「弱み」の４つの要因を軸に、問題を分析することで
自社の成長戦略を創出するための マーケティングツール です。

企業戦略の立案時などに用いられます。

新規事業の経営戦略など起業するタイミングでは必ずやっておきたい事項 です。

ＳＷＯＴ分析は、外部環境分析 『 機会・脅威 』 の分析と、内部環境分析『 強み・弱み 』 に分けられます。

外部環境分析とは、企業に直接影響を与えるミクロ環境と間接的な影響を与えるマクロ環境とに分けて
『 機会と脅威 』 を分析してゆく必要があります。

内部環境分析では、自社の経営資源であるマーケティング、経営陣、財務、研究/開発、購買、製造、経理の分析から
自社の 『 強みと弱み 』 を分析してゆきます。

このような、内部要因と外部要因とを それぞれ軸にした表を作成し分析すること で、
戦略の対処策を立案、実行することが 【 SWOT分析 】 です。